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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和盈利模式

啟示與借鑒

1、打破舊有觀念,提供多方服務(wù)

農(nóng)業(yè)不僅僅是銷售產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)除自身特有的食物生產(chǎn)功能外，還具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會和文化(休閑)等多方面功能，絕不能忽視農(nóng)業(yè)的多功能性，只把農(nóng)業(yè)簡單看成是“吃飯產(chǎn)業(yè)”，卻忽視農(nóng)業(yè)的豐富內(nèi)涵，應(yīng)把特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、旅游休閑產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)納入園區(qū)的經(jīng)營，積極構(gòu)建全面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園產(chǎn)業(yè)體系，為人民提供多方面服務(wù)來盈利。

2、突破經(jīng)營門檻，提升盈利能力

人才、科技、資本和規(guī)模是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的四個要素，園區(qū)的盈利離不開這四個要素的有力支撐，即要有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍，完善的農(nóng)業(yè)科技體系，有力的資本支持和規(guī)模化、機(jī)械化、自動化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、融合農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)盈利

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，將農(nóng)產(chǎn)品不當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品看待，而是當(dāng)成創(chuàng)意品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的層次活動，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提高附加值的有效路徑。同時，消費(fèi)者的活動延伸到農(nóng)田、作坊等鄉(xiāng)村資源和環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了效益的多元化。

我們的觀點(diǎn)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正在進(jìn)行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革方向高度相符。無論是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)集中下的規(guī)模農(nóng)業(yè)，還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化下的品牌農(nóng)業(yè)，或是科技裝備水平提高下的生物農(nóng)業(yè)，本質(zhì)上都是在提升和優(yōu)化農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)，滿足和彌補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品在需求端的缺口。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的盈利模式和競爭方式也在發(fā)生根本性的變化，更多采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的競爭方式，替代了過去放量殺價的競爭方式，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力。